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信息
 
 
为了读者有一本喜爱的图书
来源:张德意 发表于2017-05-27 10:23:05.0
 

 

  2015年11月,恰时序三秋,我到具有64年光荣历史的江西人民出版社担任总经理、社长、书记。这是一分信任、一分嘱托,也是一分期盼和要求。 

  江西人民出版社成立于1951年,经过一代代出版人的不懈奋斗,已经成为全国百佳出版社、精神文明单位,一家在全国有一定品牌影响力的综合性社科出版社。来到这家出版社任职,犹如站在巨人肩膀之上,极目青山关万重,长河奔流千帆发。 

  掐指算来,我已经在出版岗位工作了26个春秋,从一名学生成为部门负责人、编审、多家学会协会的成员,先后在出版行政管理部门、出版集团、上市公司等历练,从事过出版历史研究、行政管理、业务管理、服务协调、版权贸易等工作。虽然有一定的经验积累,面对这个全新的岗位和要求,要创造出新的、更大的业绩,不辜负领导的信任、 员工的期盼,仍然感到能力的不足、准备的不足、水平的不足。 

  为尽快高位推进工作,我先后研究了全国各人民社的发展态势和基本情况,虚心向兄弟出版社学习,剖析了江西人民社的发展战略、队伍结构、产品构成、经营状况、资金质量、盈利能力,尤其是队伍的精神状态和企业文化。当前,中国出版正处于传统出版向现代出版的转型期,党和国家对出版的“双效统一”提出了新的更高要求,一方面, 质量、品牌、服务、效益、发展是传统出版的建设目标,另一方面,数字化、“走出去”、融合发展、转型升级又是现代出版的必然;专、精、特、新的发展定位与综合型出版、全功能化要求,对出版社来说是个新的巨大挑战;以纸媒为标志的传统出版物受阅读载体多样性的影响大,读者对出版产品和服务有更高标准的选择;如何运用好“出版+数字化”, 以全新的数字化全媒体形态去满足读者的数字阅读需求,是我们从未涉猎的新课题。 

  江西人民社是“党社”,继承了坚定执着追理想、实事求是创新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利的井冈山精神,60多年来所积淀的与时俱进、改革开放的优良传统,所培养的政治强、业务精、作风硬的出版队伍是核心竞争力所在。但是,相比较于服务工作大局、传承文明、传播中华优秀文化,以思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀图书不断满足读者需求的历史责任来说,最大的不足就是我们的出版物还未能很好地满足读者不断增长的精神文化需求。为了加快江西人民社的发展,新一届社领导班子召开发展座谈会,明确了在今后一个时期应着重解决的重大问题:明确发展战略、确定发展目标、优化产品结构、加强机制建设、培养出版人才、有效控制风险、实现稳健发展、确保两个效益。江西人民社永恒的发展目标与价值追求,就是不断出版一本本为读者所喜爱的图书。 

  一年多过去了,江西人民社有了标志性出版物《世界历史》,有了获大奖图书《中国共产党怎样解决作风建设问题》,有了畅销书《想想自己够勇敢》,有了主题图书《为了可爱的中国》,有了“走出去”图书《中国共产党怎样解决民族问题》,有了3家网店,有了江西文化名家,有了全国出版领军人才,有了全国图书零售市场第107位,有了创利数千万计的经济效益。我们有一切归零的思想与勇气,始终不忘初心、继续前进,撸起袖子加油干。 

来源:中国出版传媒商报

 
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